Wpływ zakłóceń cyfrowych nadal oddziałuje na wszystkie branże, w tym na branżę poligraficzną. Dowody na to można znaleźć na stronie internetowej firmy konsultingowej McKinsey, która zawiera treści koncentrujące się na zakłóceniach cyfrowych oraz na nowym obszarze zainteresowania o nazwie Digital McKinsey. Jednak wbrew powszechnemu przekonaniu, zajęcie się kwestiami związanymi z cyfrowymi zakłóceniami wymaga czegoś więcej niż tylko zrozumienia technologii. Wymaga również wyczucia biznesowego lub biznesowej akumeny.
Badanie z 2016 roku przeprowadzone przez
MIT Sloan Management Reviewi Deloitte, wykazało, że 90% respondentów przewiduje, że ich branże zostaną zakłócone przez trendy cyfrowe. Co ważniejsze, tylko 44% twierdzi, że odpowiednio przygotowuje się na nadchodzące zakłócenia. W artykule "
Dostosowywanie organizacji do jej cyfrowej przyszłości"tylko 18% respondentów stwierdziło, że umiejętności technologiczne są najważniejszą umiejętnością dla liderów, aby odnieść sukces.
Pytanie: Jaka jest najważniejsza umiejętność dla liderów, aby odnieść sukces w środowisku cyfrowym?
Źródło: MIT SMR/Deloitte Digital Business Global Executive Study 201
Jak cyfrowe zakłócenia wpływają na biznes?
Skuteczne radzenie sobie z cyfrowymi zakłóceniami wymaga nie tylko zrozumienia technologii; wymaga zrozumienia, w jaki sposób technologia wpływa na biznes, co jest umiejętnością biznesową. Jest to jednak nieco ograniczająca definicja. Jeśli poszukasz w sieci, możesz znaleźć wiele różnych definicji. Ta, którą lubię, pochodzi z
Leksykonu Czasu Finansowego:
"Akumena biznesowa to bystrość i szybkość w rozumieniu i podejmowaniu decyzji w sytuacji biznesowej. W praktyce, o ludziach z doświadczeniem biznesowym mówi się, że mają "zmysł" biznesowy lub "spryt" biznesowy. Są one w stanie uzyskać istotne informacje o sytuacji, skupić się na kluczowych celach, rozpoznać dostępne opcje rozwiązań, wybrać odpowiedni kierunek działania i uruchomić plan wdrożenia, aby wykonać zadanie."
Podoba mi się ta definicja z dwóch powodów. Po pierwsze, w porównaniu z wieloma innymi, nie skupia się na znaczeniu koncepcji biznesowych lub języka finansów jako takich, ale na znaczeniu zmysłu biznesowego lub bystrości. Po drugie, zawiera ona aspekt umiejętności zarządzania projektami, które moim zdaniem są jednym z największych wyzwań. Kiedy pracujemy z firmami nad kwestiami związanymi z cyfrowymi zakłóceniami, nie chodzi o to, że menedżerowie nie wiedzą, "co to jest".
menedżerowie nie wiedzą, "co jest nie tak". Oni rozumieją problem, ale częściej zmagają się z tym, "co zrobić" i "jak to zrobić".
Wpływ cyfrowych zakłóceń w branży poligraficznej nie znika - w rzeczywistości jest coraz większy. Firmy, które chcą odnieść sukces, muszą zapewnić umiejętności wymagane przez kierownictwo i przeszkolić menedżerów, jak identyfikować, mierzyć i budować strategie, aby przeciwdziałać tym zakłóceniom.
Howie Fenton jest niezależnym konsultantem i zaufanym doradcą dla drukarni komercyjnych i zakładowych. Poleca sprzęt, najlepsze praktyki i narzędzia automatyzacji przepływu pracy w celu usprawnienia operacji. Aby dowiedzieć się więcej, wyślij e-mail na adres Howie@howiefentonconsulting.com.
